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多米諾骨牌效應(yīng)令松下2014年加速退出等離子事業(yè)
據(jù)家電網(wǎng)了解,,松下2013年主營(yíng)家電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型在去年底就開始,上海便是今年的第一站,。1月份,,松下位于上海的等離子電視工廠被曝出2012年11月底已停工清算,工廠設(shè)備移轉(zhuǎn),。該廠于2001年投產(chǎn),,投產(chǎn)十二年后被關(guān)閉,“多米諾骨牌效應(yīng)”令松下2013年加速退出等離子事業(yè),。
緊隨著等離子事業(yè)收縮,,松下2月份發(fā)布了一份繼續(xù)巨虧的三季報(bào)。2012財(cái)年前三季度(11/4~12/12)財(cái)報(bào),,松下虧損6238.3億日元,,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1219億日元,前三季松下銷售額同比2011財(cái)年同期減少8.8%,,達(dá)5兆4396億日元,。
三季報(bào)發(fā)布后,松下現(xiàn)任CEO津賀一宏對(duì)外表示,,嚴(yán)重虧損已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了兩年,,我的底線是不能容許連虧三年。在美國(guó)用戶眼中,,松下只是一家單純的電視企業(yè),,如今飽受電視業(yè)務(wù)之苦。我們一直覺得自己是家電企業(yè),,但實(shí)際情況并非如此。
據(jù)觀察,過去1年,,家電業(yè)務(wù)在松下集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)比例正朝著1/3以下走低,。從某種程度上而言,2013年并不是松下的扭虧之年,,而是松下重塑企業(yè)形象的開始,,向世界和消費(fèi)者準(zhǔn)確地傳達(dá):“松下究竟是一個(gè)什么概念的公司”。
不過,,巨虧之外,,第三季盈利大增,可觀的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)展現(xiàn)出了松下未來在巨虧外潛在的升值空間,。因此,,在松下2012年10-12月份的第三季度呈現(xiàn)單季盈利6.58億美元的驚喜后,松下當(dāng)日股票大漲17%至692,,也創(chuàng)下了該股在過去的38年(1974年9月)以來的最大單日漲幅紀(jì)錄,。該股2013年的反彈,也是從彼時(shí)起走上了快車道,。
在中國(guó)市場(chǎng),,相比于松下財(cái)務(wù)狀況,松下產(chǎn)品質(zhì)量問題則是意外引起國(guó)內(nèi)業(yè)者的拷問,,可稱之為松下2013年的第一段小插曲,。今年2月上海質(zhì)監(jiān)局公布松下一款洗衣機(jī)洗凈性能、耗電量及能效等級(jí)不合格,,引起國(guó)內(nèi)媒體和用戶關(guān)注,。虛標(biāo)能效、虛假宣傳甚至“騙補(bǔ)”,,鮮少登質(zhì)量黑榜的外資品牌一時(shí)成為熱議的話題,。
總體歸結(jié),2013年第一季度,,松下仍然走在虧損的鋼絲線上,,步履蹣跚,賣樓,、賣資產(chǎn),、裁員是第一季度乃至上半年度松下的主導(dǎo)課題。2月份松下以約1億美元的價(jià)格出售了其位于東京都港區(qū)的兩幢“東京松下大樓”,。3月松下又作價(jià)約5.36億美元將東京汐留區(qū)大廈出售給日本兩家投資機(jī)構(gòu),,這是當(dāng)時(shí)松下幾個(gè)月內(nèi)所出售的第三處房產(chǎn),通過出售房產(chǎn)獲得了約14億美元的收入,。
松下的構(gòu)造改革同樣波及了中國(guó)相關(guān)業(yè)務(wù),。今年3月18日,,位于北京新光天地的PanasoniccenterBeijing(北京松下展覽中心)宣布閉館。松下該展廳于2007年夏季開業(yè),,運(yùn)營(yíng)時(shí)間有5年之久,,今年租約到期后便不再續(xù)約。這顯示出在降低成本、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)方面已是大刀闊斧,不再裹足不前,。
因此,在緊隨的4月份松下發(fā)布了未來3年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,宣布啟動(dòng)第3輪重組,強(qiáng)化面向企業(yè)的業(yè)務(wù),,開拓出新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,,全面徹底地推行并完成大規(guī)模企業(yè)構(gòu)造改革,擬13年恢復(fù)分紅(注:現(xiàn)已恢復(fù)),,14年扭虧止血,,15年回歸正常公司。
同月,,松下還廢止了中村邦夫時(shí)代的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域制度,,重拾創(chuàng)始人松下幸之助的事業(yè)部體制,精簡(jiǎn)部門,,回歸“顧客立企”理念,。上個(gè)世紀(jì)30年代,松下幸之助發(fā)明了以“高度自治”為主要特色的事業(yè)部制度,,成為日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)典范,。
緊隨著等離子事業(yè)收縮,,松下2月份發(fā)布了一份繼續(xù)巨虧的三季報(bào)。2012財(cái)年前三季度(11/4~12/12)財(cái)報(bào),,松下虧損6238.3億日元,,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)1219億日元,前三季松下銷售額同比2011財(cái)年同期減少8.8%,,達(dá)5兆4396億日元,。
三季報(bào)發(fā)布后,松下現(xiàn)任CEO津賀一宏對(duì)外表示,,嚴(yán)重虧損已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)了兩年,,我的底線是不能容許連虧三年。在美國(guó)用戶眼中,,松下只是一家單純的電視企業(yè),,如今飽受電視業(yè)務(wù)之苦。我們一直覺得自己是家電企業(yè),,但實(shí)際情況并非如此。
據(jù)觀察,過去1年,,家電業(yè)務(wù)在松下集團(tuán)整體的業(yè)務(wù)比例正朝著1/3以下走低,。從某種程度上而言,2013年并不是松下的扭虧之年,,而是松下重塑企業(yè)形象的開始,,向世界和消費(fèi)者準(zhǔn)確地傳達(dá):“松下究竟是一個(gè)什么概念的公司”。
不過,,巨虧之外,,第三季盈利大增,可觀的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)展現(xiàn)出了松下未來在巨虧外潛在的升值空間,。因此,,在松下2012年10-12月份的第三季度呈現(xiàn)單季盈利6.58億美元的驚喜后,松下當(dāng)日股票大漲17%至692,,也創(chuàng)下了該股在過去的38年(1974年9月)以來的最大單日漲幅紀(jì)錄,。該股2013年的反彈,也是從彼時(shí)起走上了快車道,。
在中國(guó)市場(chǎng),,相比于松下財(cái)務(wù)狀況,松下產(chǎn)品質(zhì)量問題則是意外引起國(guó)內(nèi)業(yè)者的拷問,,可稱之為松下2013年的第一段小插曲,。今年2月上海質(zhì)監(jiān)局公布松下一款洗衣機(jī)洗凈性能、耗電量及能效等級(jí)不合格,,引起國(guó)內(nèi)媒體和用戶關(guān)注,。虛標(biāo)能效、虛假宣傳甚至“騙補(bǔ)”,,鮮少登質(zhì)量黑榜的外資品牌一時(shí)成為熱議的話題,。
總體歸結(jié),2013年第一季度,,松下仍然走在虧損的鋼絲線上,,步履蹣跚,賣樓,、賣資產(chǎn),、裁員是第一季度乃至上半年度松下的主導(dǎo)課題。2月份松下以約1億美元的價(jià)格出售了其位于東京都港區(qū)的兩幢“東京松下大樓”,。3月松下又作價(jià)約5.36億美元將東京汐留區(qū)大廈出售給日本兩家投資機(jī)構(gòu),,這是當(dāng)時(shí)松下幾個(gè)月內(nèi)所出售的第三處房產(chǎn),通過出售房產(chǎn)獲得了約14億美元的收入,。
松下的構(gòu)造改革同樣波及了中國(guó)相關(guān)業(yè)務(wù),。今年3月18日,,位于北京新光天地的PanasoniccenterBeijing(北京松下展覽中心)宣布閉館。松下該展廳于2007年夏季開業(yè),,運(yùn)營(yíng)時(shí)間有5年之久,,今年租約到期后便不再續(xù)約。這顯示出在降低成本、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)方面已是大刀闊斧,不再裹足不前,。
因此,在緊隨的4月份松下發(fā)布了未來3年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,宣布啟動(dòng)第3輪重組,強(qiáng)化面向企業(yè)的業(yè)務(wù),,開拓出新的增長(zhǎng)領(lǐng)域,,全面徹底地推行并完成大規(guī)模企業(yè)構(gòu)造改革,擬13年恢復(fù)分紅(注:現(xiàn)已恢復(fù)),,14年扭虧止血,,15年回歸正常公司。
同月,,松下還廢止了中村邦夫時(shí)代的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域制度,,重拾創(chuàng)始人松下幸之助的事業(yè)部體制,精簡(jiǎn)部門,,回歸“顧客立企”理念,。上個(gè)世紀(jì)30年代,松下幸之助發(fā)明了以“高度自治”為主要特色的事業(yè)部制度,,成為日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)典范,。
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